Construir diálogos que hacen avanzar

Un diálogo puede negociar, revelar o cambiar una acción. Revisa lo que cada turno responde y lo que deja implícito; evita convertir una sugerencia en acuerdo sin una respuesta.

El fallo típico. Añadir parlamentos informativos que no cambian la escena o atribuir aceptación cuando no está expresada.